"Diversity Management wird meist als reines Männer-Frauen-Anliegen gesehen"

Diversity Management: Ein Thema, das in den vergangenen Monaten größere Breitenwirksamkeit erlangt hat. Ganz aktuell widmet sich eine Studie von Ernst&Young der gelebten Vielfalt in deutschen Großunternehmen. Die Ergebnisse machen nachdenklich: So betonen zwar fast alle teilnehmenden Betriebe (92 Prozent), Diversity-Maßnahmen für einzelne Bereiche anzubieten. Es zeigt sich allerdings auch sehr deutlich, dass dieser an sich sehr breite Themenbereich meist relativ eindimensional gesehen wird: Nämlich als reines Männer-Frauen-Anliegen. 42 Prozent der befragten Unternehmen fokussieren sich auf die Dimension Gender. Zweitstärkstes Diversity-Anliegen ist – mit großem Abstand (17 Prozent) - dann das Thema Alter und Demographie, gefolgt von Work-Life-Balance (12 Prozent), sexueller Orientierung und Internationalität (jeweils 8 Prozent).

„Diese starke Fokussierung auf die Dimension Gender lässt vermuten, dass viele Unternehmen Diversity mit Gender gleichsetzen. Wenn dem so wäre, müsste angezweifelt werden, ob sie den Grundgedanken von Vielfalt erkannt haben“, kommentiert Sabine Rachor, Senior Manager bei Ernst&Young die Studienergebnisse.
Doch warum ist Vielfalt im Unternehmen notwendig? Weil allein schon demografisch gesehen die Ressourcen an qualifizierten Arbeitskräften begrenzt sind. Kurz: Wir werden es uns auf Dauer immer weniger leisten können, auf Mütter, ältere Arbeitnehmer, Mitarbeiter mit anderem Reisepass oder Menschen mit speziellen Bedürfnissen verzichten zu können.

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