Ein Thema, das für jedes Unternehmen – und für uns als Führungskräfte – immer wichtiger wird: die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Fähigkeiten, auch bekannt als Upskilling und Reskilling.
Wir befinden uns in einer Zeit, in der Technologien wie Künstliche Intelligenz nicht mehr optional sind, sondern zentrale Bestandteile unseres geschäftlichen Erfolgs. Doch was passiert, wenn wir diesen Wandel ignorieren? Und wie können wir aktiv eine Vorbildrolle einnehmen?
Die Herausforderung: Stillstand als Risiko
Im digitalen Zeitalter ist Stillstand Rückschritt. Technologien entwickeln sich rasend schnell, und mit ihnen die Anforderungen an uns und unsere Mitarbeitenden. Ohne Weiterbildungsstrategien riskieren wir nicht nur, unsere Wettbewerbsfähigkeit einzubüßen, sondern auch, unser Team zu demotivieren. Wer das Gefühl hat, den Anschluss zu verpassen, wird sich früher oder später eine:n Arbeitgeber:in suchen, der in seine Entwicklung investiert. Der Preis für diese Fluktuation? Hohe Kosten, verlorenes Wissen und ein wachsender Rückstand gegenüber Wettbewerbern.
Warum Führungskräfte den Ton angeben müssen
Wir dürfen Weiterbildung nicht nur von unseren Teams erwarten – wir selbst müssen mit gutem Beispiel vorangehen. Es geht nicht nur darum, Wissen aufzubauen, sondern auch darum, ein Signal zu senden: "Wir entwickeln uns gemeinsam weiter." Wenn eine Führungskraft sich beispielsweise mit KI-gestützten Tools vertraut macht oder eine neue Methode für strategisches Denken erlernt, zeigt sie ihrem Team, dass Weiterbildung kein Luxus, sondern ein Muss ist. Und ja, es zahlt sich aus. Führungskräfte, die moderne Technologien verstehen und anwenden können, treffen bessere Entscheidungen und motivieren ihre Teams zu neuen Höchstleistungen.
Vorteile, die auf der Hand liegen
Die Vorteile einer gezielten Weiterbildungsstrategie sind klar:
- Motivierte Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, bleiben länger im Unternehmen.
- Innovationskraft wird gesteigert, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit gesichert wird.
- Teams, die die Sprache der Technologie sprechen, verstehen und erreichen strategische Ziele schneller und effektiver.
Ein solches Team ist nicht nur leistungsfähiger, sondern bringt das gesamte Unternehmen voran.
Mein Appell
Seien Sie mutig und gehen Sie den ersten Schritt. Nehmen Sie sich die Zeit, den Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen zu analysieren – bei Ihren Mitarbeitenden, aber auch bei sich selbst. Die digitale Transformation fordert uns heraus, aber sie bietet auch immense Chancen. Ich bin überzeugt, dass Unternehmen, die jetzt in ihre Mitarbeiter:innen investieren, zu den Gewinner:innen von morgen gehören werden. Und Sie? Sind Sie bereit, voranzugehen?
Ich freue mich auf Ihre Kommentare und Meinungen zu dem Thema, gerne auch direkt via marco.gloeckl@lp-digital.at.
Kommentare auf LEADERSNET geben stets ausschließlich die Meinung des jeweiligen Autors bzw. der jeweiligen Autorin wieder, nicht die der gesamten Redaktion. Im Sinne der Pluralität versuchen wir unterschiedlichen Standpunkten Raum zu geben – nur so kann eine konstruktive Diskussion entstehen. Kommentare können einseitig, polemisch und bissig sein, sie erheben jedoch nicht den Anspruch auf Objektivität.
Kommentar schreiben