85 Tage Leerlauf

Motivierte Mitarbeiter sind engagiert und produktiv. Idealerweise bringen sie 60 Minuten pro Arbeitsstunde Leistung und zwar an fünf Tagen pro Woche. Soweit die Theorie. Denn jeder Arbeitnehmer – und wohl auch jede Führungskraft – weiß, dass ein gewisser Teil pro Stunde einfach so flöten geht. Logisch. Da gibt es Privat-Telefonate, den kurzen Tratsch mit Kollegen, Kaffee- und Rauchpausen und nicht zu vergessen Facebook. Dinge, die jede Führungskraft im Visier hat, wenn es um Produktivitätsverluste geht. Was vielfach nicht bedacht wird ist, dass ein guter Teil der sinnlos verbrachten Arbeitszeit aber Management- und Organisationsfehlern gschuldet sind. Sei es durch mangelnde Planung, ineffiziente Steuerung von Arbeitsabläufen, oder schlechte Führungsqualitäten. Kommunikationsprobleme zwischen den Fachabteilungen aber auch innerhalb von Teams oder über Hierarchieebenen hinweg sind ebenfalls bestimmender Faktor.

Eine Studie der Produktivitätsberatung Czipin hat nun erhoben, dass durchschnittlich 38,5 Prozent der gesamten Arbeitszeit in Österreichs Unternehmen pro Jahr verloren gehen. Auf ein gesamtes Arbeitsjahr gerechnet, ergibt das einen Wert von rund 85 Tagen, die der Durchschnitts-Mitarbeiter in heimischen Betrieben im Leerlauf verbringt. Unvermeidbar seien 15 Prozent Produktivitätsverlust, so die Studienautoren.
„Häufig gehen eingesetzte Mitarbeiterressourcen am tatsächlichen Bedarf vorbei und bauen auf Werten aus der Vergangenheit auf“, kommentiert Studien-Herausgeber Alois Czipin die Ergebnisse.

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