Bauherren, die auf eine hohe Prozess-, Kultur und Organisationsqualität setzen, wurden ausgezeichnet.
Mit dem 2016 erstmals ausgeschriebenen Lebenszyklus-Award holt die IG Lebenszyklus Bau jene Bauherren vor den Vorhang, die auf eine hohe Prozess-, Kultur und Organisationsqualität setzen, um den Erfolg ihrer Bauprojekte sicherzustellen. Die vier Preisträger aus Niederösterreich, der Steiermark und Wien wurden im Rahmen des jährlichen Herbstkongresses des Vereins in der Wirtschaftskammer Österreich in Wien gekürt.
„Die Anzahl und das hohe Niveau der eingereichten Projekte belegen die Bedeutung und die Wirksamkeit einer qualitativen Verbindung von lebenszyklusorientierten Prozessen, einer partnerschaftlichen Projektkultur und einer ergebnisorientierten Organisation in der Praxis“, betont Juryvorsitzender Christoph Achammer, TU Wien, ATP architekten ingenieure. Zu Beginn wurden 22 Projekte eingereicht. Nach einem intensiven Vorprüfungsverfahren entschied sich die zehnköpfige Jury – bestehend aus Vertretern von Mitgliedsunternehmen der IG Lebenszyklus Bau sowie klimaaktiv, der Plattform Innovative Gebäude und der Wirtschaftskammer Österreich – für sieben Projekte, die für den Lebenszyklus-Award 2016 nominiert wurden.
Zudem präsentierten die rund 70 Mitgliedsunternehmen der IG Lebenszyklus Bau beim Herbstkongress zahlreiche Neupublikationen für Bauherren, Auftraggeber und Projektverantwortliche zu den Top-Themen lebenszyklusorientiertes Planen, Bauen und Betreiben, Lebenszykluskostenrechnung im Vergaberecht sowie Building Information Modeling (BIM) im Facility Management.
Studie beweist den wirtschaftlichen Einfluss von partnerschaftlicher Projektkultur
„Wenn Sie über Projektkultur reden, dann reden Sie über Geld“ - so lautet das zentrale Ergebnis einer Studie, die 2016 im Rahmen einer interdisziplinär besetzten Arbeitsgruppe der IG Lebenszyklus Bau in Kooperation mit der TU Wien und der TU Graz erstellt wurde. Dazu wurde der Zusammenhang zwischen der gelebten Projektkultur und dem wirtschaftlichen Erfolg von 25 Neu- und Umbauprojekten öffentlicher und privater Bauherren im Hoch- und Infrastrukturbau untersucht. „Die Studienergebnisse zeigen einen hohen Einfluss der partnerschaftlichen Projektkultur auf den Projekterfolg, der sich z.B. durch die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität definiert", so Wolfgang Kradischnig, DELTA, Leiter der Arbeitsgruppe. (red)