Petra Hauser startet im April 2022 als Geschäftsführerin der neu gegründeten Brainbirds Österreich GmbH. Die deutsche Muttergesellschaft mit Sitz in München bietet seit 2013 Trainings, Workshops und Transformations-Projekte für Unternehmen und Einzelpersonen in allen relevanten Bereichen von New Work und New Leadership.
Hauser hatte in ihren vorherigen beruflichen Stationen großen Einfluss auf die österreichische Medienszene, wie etwa als Geschäftsführerin der Mediaagenturgruppe media.at, des Privat-TV-Senders Sat.1 Österreich sowie des Privatradios 92.9 RTL. Bei Talent Garden zeichnete sie als Country Managerin für die strategische Entwicklung des Coworking Space und Startup Hub verantwortlich.
Mit viel Wissen aus dem Silicon Valley, von der Singularity University in Mountain View, hat die zweifache Mutter ebenso erfolgreich ihr eigenes Unternehmen gegründet.
Unternehmen helfen, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten
Was sie in ihrer neuen Rolle bei Brainbirds alles vor hat, und wie sie das, was sie in den Bereichen Mindset, Führung, Organisation und Methoden Neues erlebt, reflektiert sowie auch mit Wissen und Erfahrung angereichert hat, wieder zu den Corporates bringt, erklärt sie im Podcast mit LEADERSNET Chefredakteurin Julia Emma Weninger.
Wer in Zeiten des Wandels stehen bleibt und sich mit den bisherigen Fähigkeiten zufrieden gibt, hat bereits verloren, ist sich Hauser sicher: "Wenn ein Top-Management 2022 nicht verstanden hat, worum es geht, und wie wichtig die Veränderung ist, die Veränderung der Kultur, der Arbeitsweisen, der Prozesse und Strukturen, des Mindsets und des Leaderships, dann hat es keinen Sinn, mit ihm zu arbeiten", so Hauser. Brainbirds will mit jenen arbeiten, die wirklich etwas bewegen wollen und die passende leidenschaftliche und mit anpackende Unterstützung von außen schätzen.
Mitten im Kulturwandel
Bald wird die Hälfte der Beschäftigten aus jungen Menschen bestehen, die auch anders arbeiten wollen und keine starren Strukturen vorfinden wollen. Diese treffen dann auf ein meist sehr traditionell eingestelltes mittleres Management, was " immer zu Spannungen führt." Andererseits gibt es oft auch eine sehr informierte Führungsebene, die international Schritt hält, agil werden will und auch dementsprechend Impulse setzen kann. "Es kommt also Top down auch ein Kulturwandel auf Österreich zu", so Hauser zu LEADERSNET.
Das mittlere Management befinde sich Hauser zufolge daher oft in der "Zange": "Von unten und von oben kommt Druck, sich zu verändern", so Hauser, "doch gerade das mittlere Management ist am wenigsten veränderungswillig." Hier müsse also das Empowerment ansetzen.
"Rundherum herrschen zudem Unsicherheit und Komplexität", so Hauser weiter. Expert:innen sprechen von "VUCA", ein Akronym, das auf "volatility" ("Volatilität"), "uncertainty" ("Unsicherheit"), "complexity" ("Komplexität") und "ambiguity" ("Mehrdeutigkeit") beruht. Im Podcast erläutert sie, welche Ansätze New Work bietet, um auf dem Weg zur zukunftsfähigen Organisation dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.
New Work kommt aus Österreich
Der Begriff New Work wurde von einem in Österreich aufgewachsenen Sozialphilosophen und Anthropologen geprägt, "das ist den meisten Leuten hierzulande nicht bewusst", so Hauser. Ihr geht es vor allem darum, das Thema New Work in Österreich positiv zu besetzen, es geht hier "keinesfalls 'nur' um Homeoffice". Das sei viel zu eng gefasst. "Es geht vielmehr um eine Neuausrichtung im Mindset, im Führungsverhalten, in der organisationalen Struktur und auch in der Art und Weise, wie miteinander gearbeitet wird. Vom Umgang miteinander, über die Flexibilität des Orts, bis hin zu den Methoden und Tools, die dafür genutzt werden", so Hauser. "Brainbirds wird Menschen für New Work sensibilisieren, befähigen und auch eine Ressource, eine wohlwollende Begleiterin sein", so die Expertin weiter. Kunden wie ein weltberühmtes Wiener Luxushotel haben schon erkannt, wie wichtig die Corporate Transformation ist und arbeiten mit Brainbirds zusammen.
LEADERSNET Chefredakteurin Julia Emma Weninger und Brainbirds Österreich Geschäftsführerin Petra Hauser © LEADERSNET
Kein Buzzword-Bingo
"Der 100-prozentige Fokus von Brainbirds auf die Qualifizierung und Aktivierung von Menschen in Organisationen und die professionelle, ergebnisgetriebene Umsetzung von Ausbildungen, Trainings und Workshops haben mich überzeugt, hier an Bord zu gehen", erzählt Hauser. "Wir halten unser Wertversprechen, es gibt bei uns keine hohlen Phrasen", denn gerade in Zeiten von Buzzword-Bingo spiele Vertrauen eine große Rolle. Brainbirds begibt sich ganz eng mit den Unternehmen abgestimmt auf eine Transformations-Journey.
Weitere Themen des Podcasts sind Diversität und Gleichberechtigung, die Hürden, die Mütter auf der Karriereleiter meistern müssen, warum hier gerade in Österreich Aufholbedarf besteht und ob sich Deutschland und Schweiz, wo Brainbirds schon länger tätig ist, in diesen Bereichen von der Alpenrepublik unterscheiden. (jw)
www.brainbirds.com
